Cartographie des Processus Commerciaux Digitalisables - Propuls'Lead

CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS COMMERCIAUX DIGITALISABLES

Entreprise industrielle - Secteur : Équipements techniques B2B
Document confidentiel - Version anonymisée

Propuls'Lead

Méthode P.R.O.P.U.L.S.E®

1 SYNTHÈSE EXECUTIVE

Maturité digitale globale : 42/100 (Niveau 2 - Émergent)

Points clés du diagnostic

15
Processus commerciaux analysés
dont 9 prioritaires
65%
Potentiel d'automatisation
des tâches répétitives
340%
ROI estimé
sur 18 mois
12
Collaborateurs concernés
8 nécessitant formation

2 CARTOGRAPHIE DÉTAILLÉE DES PROCESSUS

2.1 PROCESSUS DE GÉNÉRATION DE LEADS

Processus actuel Niveau digitalisation Potentiel d'automatisation Impact compétences
Prospection
• Identification prospects
Manuel (Excel) - 20% 85% Formation CRM requise
Qualification Téléphone - 10% 70% Scoring & data analysis
Enrichissement données Manuel - 0% 95% Maîtrise outils data
Nurturing
• Envoi documentation
Email individuel - 30% 100% Marketing automation
Relances Manuel - 15% 90% Scénarisation parcours
Suivi engagement Aucun suivi - 0% 100% Analytics & reporting
Outils recommandés : HubSpot Sales Hub + LinkedIn Sales Navigator

2.2 PROCESSUS DE GESTION DES OPPORTUNITÉS

Étape Situation actuelle Cible digitalisée Gap à combler
Création opportunité Saisie manuelle CRM (50%) Automatique depuis web + email Formation intégration outils
Scoring Intuition commerciale IA prédictive + règles métier Formation scoring & IA
Attribution Répartition manuelle Round-robin intelligent Paramétrage règles
Suivi pipeline Excel + réunions Dashboard temps réel Formation tableaux de bord
Gain de temps estimé : 8h/semaine/commercial

2.3 PROCESSUS DE CONVERSION

Tunnel de vente actuel vs. optimisé

ACTUEL (Taux conversion : 2,3%)
Visiteur web → Formulaire contact → Email commercial → RDV → Devis → Closing
100% → 8% → 5% → 3,5% → 2,8% → 2,3%
OPTIMISÉ (Taux conversion projeté : 5,8%)
Visiteur → Landing page → Lead magnet → Nurturing → SQL → Demo → Proposition → Closing
100% → 25% → 18% → 12% → 8% → 6,5% → 6% → 5,8%

3 ANALYSE D'IMPACT SUR LES COMPÉTENCES

3.1 Matrice des compétences critiques

Commercial terrain

Compétences actuelles :

  • Prospection téléphonique
  • Négociation
  • Relationnel

Compétences cibles :

  • Social selling
  • CRM avancé
  • Data interpretation

Actions formation :

  • Module 1 : "Digital sales" (3j)
  • Module 2 : "LinkedIn prospection" (2j)

Assistante commerciale

Compétences actuelles :

  • Saisie devis
  • Suivi administratif

Compétences cibles :

  • Marketing automation
  • Gestion campagnes
  • Reporting

Actions formation :

  • Module 3 : "Marketing ops" (4j)
  • Certification HubSpot

Responsable commercial

Compétences actuelles :

  • Management
  • Stratégie commerciale

Compétences cibles :

  • Pilotage par la data
  • RevOps
  • Attribution modeling

Actions formation :

  • Module 4 : "Data-driven management" (2j)

3.2 Plan de transformation des métiers

Phase 1 (0-3 mois) : Sensibilisation et formation socle

  • Formation aux fondamentaux du digital selling
  • Appropriation des nouveaux outils (CRM, automation)

Phase 2 (3-6 mois) : Spécialisation par rôle

  • Commerciaux : techniques de social selling avancées
  • Marketing : création et gestion des campagnes automatisées
  • Management : pilotage par les KPI digitaux

Phase 3 (6-12 mois) : Excellence opérationnelle

  • Optimisation continue des processus
  • Certification des compétences acquises

4 PRIORISATION DES ACTIONS

Matrice Impact/Effort

IMPACT ÉLEVÉ
1. Automatisation nurturing emails
2. Lead scoring IA
3. Intégration CRM-Web
4. Social selling
5. Tableaux de bord
6. Chatbot
7. Sync calendriers
8. Signatures email
EFFORT FAIBLE → EFFORT ÉLEVÉ

Quick wins (< 1 mois)

  • Automatisation des emails de nurturing
  • Mise en place des signatures email trackées
  • Synchronisation des calendriers

Projets structurants (3-6 mois)

  • Déploiement lead scoring avec IA
  • Formation intensive social selling
  • Refonte du tunnel de conversion

5 INDICATEURS DE PERFORMANCE

KPI de transformation digitale

Indicateur Baseline Cible 6 mois Cible 12 mois
Performance commerciale
Taux de conversion global 2,3% 3,8% 5,8%
Leads qualifiés/mois 45 95 180
Cycle de vente moyen 127 jours 95 jours 75 jours
Adoption digitale
Taux utilisation CRM 50% 85% 95%
Actions automatisées 15% 60% 80%
Data quality score 42% 70% 90%
Montée en compétences
Collaborateurs formés 0% 75% 100%
Certifications obtenues 0 5 12
Autonomie sur les outils 20% 60% 85%

6 BUDGET ET ROI

340%
ROI projeté sur 18 mois

Investissement total : 85 000€ HT

28 000€
Outils & licences (année 1)
35 000€
Accompagnement & déploiement
22 000€
Formation & certification

Retour sur investissement

Gains quantifiables :

  • Augmentation CA (nouveaux clients) : +420 000€/an
  • Gain de productivité (temps commercial) : 85 000€/an
  • Réduction coût d'acquisition client : -35%
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