L'agence d'agentification qui fait exécuter votre marketing et vos ventes par des agents IA
Qualification des leads, relances, production de contenu, reporting : nous concevons les agents IA qui exécutent vos processus répétitifs à votre place, sous supervision humaine. Pas de promesse magique : des workflows branchés sur vos données, mesurables, auditables et réversibles. Nous le faisons d'abord chez nous — notre propre blog est produit, contrôlé et publié par des agents — avant de l'installer chez vous.
Appel découverte de 30 min, sans engagement
Disponible à Marseille, Paris, Lyon, Toulouse, Bordeaux, Bruxelles, Genève et partout en francophonie
Ils nous font confiance
L'agentification, c'est déléguer le processus, pas seulement la tâche.
Un agent IA est un système qui perçoit un contexte, prend une décision dans un cadre défini, exécute une action et apprend du résultat. L'agentification, c'est la délégation progressive de vos processus marketing et commerciaux à ces agents : non pas « mettre de l'IA » dans un coin de l'entreprise, mais confier l'exécution complète d'un processus — la qualification d'un lead, la relance d'un devis, la production d'un article — à un agent qui travaille dans vos outils, sur vos données, selon vos règles.
La nuance avec ce que vous connaissez déjà est importante. Un chatbot répond quand on lui parle. Une automatisation marketing applique une règle quand un événement survient. Un agent, lui, tient un processus de bout en bout : il décide, il gère l'exception, il escalade à l'humain quand il atteint ses limites, et il s'améliore avec vos corrections. C'est la différence entre un outil qu'on utilise et un travail qui se fait.
Le geste ne disparaît pas : il se délègue. Notre métier est de rendre cette délégation lisible, mesurable et rentable.
Six processus que nos clients délèguent en premier
Agent de prospection
Il surveille vos sources de leads, détecte les comptes qui correspondent à votre client idéal et prépare un premier contact personnalisé à partir de signaux réels — pas d'un template envoyé à mille personnes. Votre pipeline se remplit de prospects qui ressemblent à vos meilleurs clients.
Agent de qualification
Il pose les questions que vous poseriez au premier appel — besoin, budget, calendrier, décideur — applique votre grille de scoring et route le prospect : rendez-vous pour les chauds, nurturing pour les tièdes, sortie polie pour les autres. Votre commercial n'ouvre plus que des dossiers qui tiennent la route.
Agent de relance
Il connaît l'historique de chaque prospect et relance au bon moment, avec le bon angle : le devis resté sans réponse, l'essai qui se termine, le client dormant. Sans harcèlement, parce qu'il sait s'arrêter — et sans oubli, parce qu'il n'en commet pas.
Agent éditorial
Il recherche les sources, rédige dans votre voix, vérifie son propre travail sur une grille de critères et publie. C'est l'agent que vous voyez fonctionner sur ce site : chaque article du blog est produit par ce système, contrôlé sur 17 critères avant publication.
Agent support niveau 1
Il répond aux questions récurrentes de vos clients dans votre ton, résout ce qui est résoluble en autonomie, et transmet à l'humain les cas sensibles avec tout le contexte. Vos clients obtiennent une réponse en minutes, votre équipe ne traite que ce qui mérite son attention.
Agent reporting & back-office
Il consolide vos chiffres, prépare vos comptes-rendus, surveille vos échéances et alerte quand quelque chose dérive — factures en retard, campagne qui décroche, pipeline qui se vide. La donnée arrive à vous, plutôt que l'inverse.
Quatre principes non négociables
Supervisé par construction
Chaque agent fonctionne en boucle agent-humain : il exécute, vous supervisez par exception, vos corrections le rendent meilleur. Les actions sensibles passent par des garde-fous explicites — validation avant envoi, seuils chiffrés, journal complet de chaque décision. Un agent qui ne peut pas être contrôlé est un agent que nous ne livrons pas.
Mesurable et auditable
Chaque processus agentifié a ses métriques : volume traité, taux de réussite, coût par exécution, cas escaladés. Vous savez ce que l'agent fait, ce qu'il coûte et ce qu'il rapporte — pas au ressenti, sur un tableau de bord. C'est aussi ce qui permet d'arbitrer : on étend ce qui marche, on corrige ou on coupe ce qui déçoit.
Branché sur vos données et vos outils
Vos agents travaillent dans votre CRM, votre site, votre facturation — GoHighLevel, WordPress, n8n — et apprennent de votre matière : vos emails qui convertissent, vos objections récurrentes, votre vocabulaire client. Pas une stack de plus à adopter : une couche d'exécution sur ce que vous avez déjà.
Réversible à tout moment
Tout ce que nous construisons peut être inspecté, modifié ou débranché. Les accès vous appartiennent, la documentation est livrée, et aucun agent ne détient un savoir que vous n'auriez pas. L'agentification est un investissement d'infrastructure, pas une dépendance à un prestataire.
Les règles cassent là où les agents décident.
L'automatisation classique a transformé le marketing : si un formulaire est rempli, alors un email part. Mais elle a une limite structurelle — elle ne sait faire que ce qu'on a prévu. Un email ambigu, un prospect qui répond à côté, un cas qui sort du scénario, et la machine s'arrête ou fait une bêtise. Quelqu'un doit alors reprendre la main, et ce quelqu'un, c'est vous.
Les agents ne remplacent pas vos automatisations, ils les complètent là où il faut du jugement : comprendre, classer, formuler, décider d'escalader. Notre travail d'architecte consiste à tracer cette frontière — la tuyauterie aux workflows, les décisions aux agents, les exceptions aux humains — et c'est le cœur de la méthodologie PROPULSE appliquée à l'IA.
D'un processus qui vous épuise à un agent qui tourne, en cinq étapes
Cartographier vos processus
Une demi-journée pour lister ce que votre équipe fait de répétitif : qualification, relances, contenu, reporting. Pour chaque processus, on note le volume, le temps passé, le coût d'une erreur et les données disponibles. Cette cartographie est la matière première de tout le reste — et elle vous appartient, quoi que vous décidiez ensuite.
Prioriser par retour démontrable
Tous les processus ne se valent pas. On choisit le premier candidat selon trois critères : répétitif, volumineux, et dont l'échec ne coûte pas cher. L'objectif est un retour mesurable en semaines — un agent qui prouve, pas une démonstration qui impressionne.
Construire l'agent et ses garde-fous
L'agent est entraîné sur votre matière, branché sur vos outils, et surtout encadré : critères de validation, seuils, journalisation, règles d'escalade vers l'humain. Il tourne d'abord à blanc, sur des cas réels, jusqu'à ce que sa production passe vos critères — pas les nôtres, les vôtres.
Mettre en production supervisée
L'agent passe en réel, sous votre supervision par exception : vous ne validez plus chaque action, vous traitez ce qu'il vous remonte. Chaque exécution est mesurée — volume, réussite, coût, escalades — et chaque correction que vous faites l'améliore.
Étendre processus par processus
Une fois le premier agent rentable, on attaque le suivant avec la cartographie déjà faite. L'agentification est un programme, pas un projet : chaque processus délégué libère du temps qui finance le suivant. Certains clients s'arrêtent à deux agents, d'autres en font une infrastructure complète — c'est votre rythme qui décide.
Ce que disent nos clients
Des entrepreneurs qui ont transformé leur activité grâce à notre accompagnement.
"Lionel m'accompagne dans la création d'une formation depuis décembre 2023 et honnêtement, c'est le meilleur accompagnement que j'ai eu en 8 ans d'entrepreneuriat. Lionel a su canaliser mon énergie et mes idées pour créer une structure hyper pratique. Ce n'est pas exagéré de dire qu'avec son accompagnement, en quelques semaines, il a déjà réussi à révolutionner mon activité et son potentiel pour l'avenir."
"Lionel est un expert capable de faire passer de véritables caps marketing grâce à sa science des funnels, des tests et du copywriting. Il l'a prouvé durant deux riches années au sein de l'équipe growth de LiveMentor, en créant et optimisant plusieurs centaines de funnels, ou encore en doublant les résultats de notre principal lancement commercial annuel."
"J'ai fait appel à Lionel pour m'aider sur plusieurs verticales business : mon tunnel de vente pour ma formation, et challenger mes idées sur mon propre business. Lionel a su trouver les stratégies et les mots pour m'aider à booster mon business."
"J'ai eu le plaisir d'être accompagné par Lionel pendant plusieurs années pour des missions de conseil en webmarketing et j'ai été extrêmement satisfait de notre collaboration. Lionel a des connaissances pointues et expertes en webmarketing et en communication digitale. Au-delà de ses compétences, Lionel est une personnalité très forte et attachante : sens du service, bonne humeur, curiosité, intelligence relationnelle, capacité à innover et à trouver des solutions."
On travaille ensemble si...
C'est fait pour vous
- Des processus répétitifs et volumineux mangent le temps de votre équipe
- Vous avez déjà un CRM, un site, des données — même imparfaits
- Vous voulez des résultats mesurés, pas des démos impressionnantes
- Vous êtes prêt à superviser vos agents les premières semaines
- Vous pensez infrastructure et long terme, pas gadget du trimestre
Passez votre chemin
- Vous cherchez la magie : une IA qui répare un business sans offre claire
- Aucun processus n'est encore établi — il faut d'abord structurer
- Vous voulez tout déléguer dès le premier jour, sans supervision
- Votre seule motivation est de réduire l'équipe, pas de l'augmenter
Le coût est dans la construction. L'exécution, elle, ne coûte presque rien.
C'est le modèle économique de l'agentification, et nous le vivons nous-mêmes : notre usine à contenu a demandé de l'ingénierie, mais chaque article produit, vérifié sur 17 critères et publié ne coûte ensuite qu'environ 13 centimes. Pour vos processus, la logique est la même — un investissement de construction cadré, puis un coût marginal d'exécution qui change l'économie du processus. Le périmètre, le volume de données et le niveau d'intégration font varier le devis : plutôt qu'un forfait fictif, nous préférons cadrer ensemble, chiffres en main. La démarche est née du travail de Lionel Clément, qui conçoit des systèmes d'acquisition depuis 2013 et des agents IA sur mesure pour ses clients.
Un appel de 30 minutes pour cadrer, un devis ferme sous 48 heures, et c'est vous qui décidez ensuite, sans relance commerciale automatique — promis, même nos agents savent ne pas harceler.
L'agentification en six questions
C'est la délégation progressive de vos processus marketing et commerciaux à des agents IA : des systèmes qui perçoivent un contexte, prennent une décision dans un cadre que vous avez fixé, exécutent l'action et apprennent du résultat. Concrètement : qualifier un lead, relancer un prospect au bon moment, produire un contenu sourcé, tenir un reporting. La différence avec « mettre de l'IA quelque part », c'est que le processus entier est exécuté, mesuré et supervisé — pas juste assisté.
Une automatisation classique applique une règle : si X, alors Y. Elle casse dès que le réel sort du scénario prévu. Un agent IA décide dans un cadre : il comprend un email ambigu, adapte sa réponse au contexte, gère l'exception, et escalade à l'humain quand il atteint ses limites. Nous utilisons d'ailleurs les deux : l'automatisation pour la tuyauterie, les agents pour les décisions.
Par un processus répétitif, volumineux et bien cadré, dont l'échec ne coûte pas cher : la qualification entrante, les relances de devis, la production de contenu SEO. C'est exactement ce que le diagnostic cartographie : on liste vos tâches récurrentes, on note le volume, le coût actuel et le risque, et on choisit le premier processus dont le retour est démontrable en semaines, pas en trimestres.
Oui, par construction. Chaque agent fonctionne en boucle agent-humain : il exécute, vous supervisez par exception, et vos corrections l'améliorent. Les actions sensibles passent par des garde-fous explicites — validation avant envoi, seuils, journalisation — et tout est réversible. Notre conviction : un agent doit être mesurable, auditable et débranchable. Sinon ce n'est pas de l'agentification, c'est de l'abandon de poste.
L'orchestration tourne sur n8n et GoHighLevel, les modèles selon la tâche : Claude, Mistral ou GPT. Vos agents se branchent sur vos outils existants — CRM, WordPress, facturation — plutôt que d'imposer une stack de plus. Et tout ce que nous installons chez vous, nous le faisons tourner chez nous d'abord : notre propre production de contenu est agentifiée de bout en bout.
Cela dépend du périmètre, des données disponibles et du niveau d'intégration — c'est pourquoi nous cadrons avant de chiffrer : un appel de 30 minutes, un devis ferme sous 48 heures. Pour donner un ordre de grandeur du coût de fonctionnement une fois l'agent construit : notre usine à contenu produit, vérifie et publie un article complet pour environ 13 centimes d'API. Le coût réel est dans la construction ; l'exécution, elle, ne coûte presque rien.
Quel processus aimeriez-vous ne plus jamais refaire à la main ?
Un appel de 30 minutes pour le cartographier ensemble et vous dire honnêtement si un agent IA peut le tenir — et à quel prix. Sans engagement.