Entrepreneuriat

Le dirigeant de TPE qui pilote son entreprise au feeling finit toujours par découvrir, parfois trop tard, qu’un signal faible était devenu un problème grave pendant qu’il regardait ailleurs. Trésorerie qui s’épuise, marges qui s’effritent, conversion commerciale qui chute, charge de travail mal répartie : tous ces phénomènes laissent des traces chiffrées avant de devenir […]

Le dirigeant de TPE qui a réussi à signer ses premiers clients découvre un nouveau problème, plus subtil que le précédent. Il faut désormais livrer cinq missions en parallèle, chacune avec ses jalons, ses interlocuteurs, ses urgences réelles ou ressenties. La promesse commerciale qui a permis de signer devient une charge qui sature l’agenda et

La dispersion des outils est l’un des grands cauchemars silencieux des entrepreneurs solo et des dirigeants de petite équipe. On finit par utiliser un outil pour les notes, un autre pour les tâches, un troisième pour le suivi client, un quatrième pour la base de connaissances, et chaque outil supplémentaire est une zone supplémentaire à

La plupart des entrepreneurs vivent en plan annuel ou en plan hebdomadaire, sans rien entre les deux. Le plan annuel est trop long pour être concret, il devient un document décoratif que personne ne relit. Le plan hebdomadaire est trop court pour porter une vraie ambition, il se fait avaler par les urgences. Entre ces

Pendant longtemps, lancer un projet digital exigeait de savoir coder, de payer un développeur, ou de monter un duo technique avec un associé. Cette barrière à l’entrée a sauté ces cinq dernières années avec la maturation des outils no-code. Aujourd’hui, un entrepreneur seul peut construire un site, une application interne, un tunnel de vente, une

La plupart des TPE et PME fonctionnent avec une mémoire orale. Les façons de faire sont dans la tête du dirigeant, parfois dans celle d’un collaborateur clé, jamais sur le papier. Tant que tout va bien, ce fonctionnement tient. Le jour où il faut former un nouveau venu, déléguer une mission récurrente, partir en vacances

La plupart des entrepreneurs débordés ne souffrent pas d’un manque de méthode, ils souffrent d’un excès d’acceptation. Chaque oui distribué un peu vite à un café, à un appel découverte, à un coup de main entre confrères, à une demande client hors périmètre, finit par grignoter les créneaux qui devaient porter le chiffre d’affaires de

La boîte email est devenue le poste de pilotage de la plupart des entrepreneurs, et c’est précisément là que le piège se referme. On y bascule cinquante fois par jour, on y traite des micro-décisions au fil de l’eau, on y répond plus vite qu’on ne réfléchit, et le soir on a la sensation d’avoir

Le batch working consiste à regrouper les tâches de même nature dans un même créneau plutôt que de les traiter au fil de l’eau. Vous ne répondez pas à vos mails dès qu’ils arrivent, vous les traitez deux fois par jour. Vous ne rédigez pas un post LinkedIn par jour, vous en écrivez cinq d’un

Travailler seul, c’est s’offrir une liberté inestimable et, dans le même mouvement, perdre tout l’environnement collectif qui structure l’attention dans les organisations classiques. Personne pour vous rappeler à l’ordre, personne dont la présence vous oblige à ne pas regarder Instagram, personne pour vous demander pourquoi vous bricolez le sixième modèle de logo au lieu d’envoyer